尊敬的各位领导、各位同仁们：
　　您们好！
　　我是嘉瑞福公司的周金坤，我很高兴能有这个机会与大家沟通和交流。我要汇报的第一方面是：嘉瑞福的发展概况和五年规划。
　　嘉瑞福公司于2002年9月在安吉投资设厂，在整个发展过程中受到了地方政府及各部门的大力支持，同时我们做为一个外来投资者，也同样受到当地椅业同仁的极大信任和帮助，在这个良好的环境中，嘉瑞福在2004年产值达到5000万人民币，今年力争1个亿。现在由于还是租用厂房，我们的发展受到了一定的限制，我们自己的新厂一期工程已经开始建设，预计明年6月完成4万平方米，到2007年年底完成全部工程6万平方米厂房。随着新厂的落成，我们计划在2008年产值达到5个亿，并力争在5年计划的最后一年即2010年产值达到或超过8个亿。
　　我们嘉瑞福的宗旨是：做强、做大、做长。我们做企业只有软件完善了，做强了，才不怕高速发展时的各种风险，我们的最终目的是要做长，而不是昙花一现。
我们交流的第二方面是：立足安吉，着眼全球。
　　这个话题我要交流的是安吉椅业配件的发展流程。我们都知道安吉目前的配件发展是这么一个过程：椅子成品厂拿到国外订单，然后要求配件供应商去开发新配件，这样的弊端是成品厂出货时间不能得到保障，配件供应商的价格和数量也没有保障，从而抑制了整个行业的发展。我这里要提的是另外一个模式，一个相反的流程：这里有2组数据案例我先给大家报告一下：1、常州莱特气压棒，2005年1-9月份总产值6500万人民币，销往安吉只有2000万人民币，只占总产量的30%；第2个案例：萧山中泰底盘，2005年1-9月份总产量1.2个亿，销往安吉只有1500万人币，只占总产量的12.5%。这个案例说明，除安吉以外的国内市场和国际市场是很大的，我们衷心地希望已经入驻或即将入驻安吉的配件供应商也能像安吉的成品商一样，着眼于整个行业的大市场，走出安吉，走出国门。只有这样配件厂的合理利润和销量才会得到保障，从而能使他们也能健康快速的发展。随着配件厂融入世界，他们的配件档次也会不断地自发地提高，这里不有一个案例供大家分享，前不久有国外客户需要气压棒有自动回转功能，我们就去问莱特能否帮忙开发，可喜的是我们得到了这样的答案：由于莱特自己国外客户的需求，他们已经开发完成，可以直接供货了。这样就大大缩短了我们成品椅子的开发时间。最终能使安吉的成品椅和配件的供应商能互惠互利，共同发展。
　　我的汇报和交流就到这里了，最后希望椅业同仁们能互通有无，齐心协力，祝“安吉椅业”蒸蒸日上，健康和谐地发展！

　　2005．10．23